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Creando una Cultura Analítica con Alteryx


Tu futuro es una cultura basada en datos. Alteryx es tu camino. Las empresas que adoptan una cultura analítica integrada son ágiles, flexibles y capaces de aprovechar oportunidades decisivas en las negociaciones. La realidad de la organización es más distinta que la de la mayoría de las empresas, con información recopilada en silos de datos, análisis manuales, tiempo limitado para generar insights y oportunidades perdidas.

Transformando la Cultura de Datos de tu Empresa

  • Inicia un cambio radical y regístralo en tus líderes. Comprende las reformas iniciadas por los analistas de Ingersoll Rand que comenzaron la transformación de la cultura de datos de su empresa.
  • Convince a un gran grupo de partes interesadas de que el cambio cultural está justificado desde una perspectiva comercial y el verdadero costo de no hacer nada. Usa esta guía para generar interés en toda la organización e identificar a las partes interesadas y activar tu ecosistema.
  • Usa esta guía para extender la expansión de Alteryx a otros grupos de tu empresa. Proporciona una orientación fundamental.
  • Se requieren acciones en todos los niveles jerárquicos y en todas las líneas de negocio para la transformación de datos. El proceso de adopción no siempre es lineal y requiere la activación del ecosistema de toma de decisiones.
  • Celebra pequeñas victorias: cada prueba gratuita de Alteryx ofrece un valor real en las negociaciones y es una puerta de entrada para la realización de tu sueño. Una presentación de referencia sólida que se pueda ajustar según las necesidades de cada parte interesada es necesaria.
  • Mejora tu fuerza laboral: Explorar nuevas tecnologías como Alteryx puede producir resultados transformadores.Optimiza procesos: Los procesos transparentes y rastreables eliminan errores.
  • Personaliza tu presentación para diferentes partes interesadas y refiérete a los indicadores clave de rendimiento (KPI) que son más importantes para cada línea de negocio o función.
  • Aumento de ingresos: Reducción de costos.
  • Personaliza tu presentación para diferentes partes interesadas y refiérete a los indicadores clave de rendimiento (KPI) que son más importantes para cada línea de negocio o función.

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